今、生産性の高い働き方をすることが、あなたの人生を変える鍵になる

引き続き「時間管理」について書いています。

▼「行き先」

▼「現在地」

▼「行き方」

「行き先」「現在地」がわかったら、真打ち登場！「行き方」ですね。

「行き方」は時間管理、すなわち、生産性の高い働き方をして成長することでした。

公式としては、投下資源（お金、時間、労力）/得たい成果でしたね。

得たい成果はこれまでと同じで、1日8時間働いていたのを5時間にできれば生産性の高い働き方となります。

また、少し労力を割いて説明をするだけで、後のトラブルがなくなったり、契約率が上がるのであれば、それもまた生産性の高い働き方です。

私が日々意識している「お金で時間を買う」という考え方もお金を少し費やして投資額以上の成果を得ることなので、生産性の高い働き方となります。

何事にもあなたの希少資源を投下するのであれば、生産性の高い働き方になっているか否かを意識して日々生活することが肝要。

時間管理が上手い人を観察し、生産性の公式に沿って経験を積み上げれば誰でも再現性があります。

今取り組むか、あるいは、煩雑なので作業として仕事をし、日々時間をかければなんとかなるだろうと、思考停止状態で工夫もしないなら、

いつまでたっても、忙しい毎日から抜け出すことはできないのではないでしょうか？

もしかすると、あなたが今苦労している仕事は、ボタンひとつで完了してしまう可能性だってあります。

会社員時代、月末の1週間を費やして顧客へ報告するレポートを作っていました。

生データをダウンロードして、貼付けて整形していきます。もう、時間がかかることかかること。

毎日終電近くまで残業です。

ある日、「よしっ、今日も頑張るか」から、「どうやったらコレやらないでレポート完成できるか？」に思考を転換しました。

思考が変われば行動が代わり、結果も変わります。

「社長、話を聞いていただけませんか？かくかくしかじかでマクロを組んでほしいんです」

必死のプレゼンが実り、マクロを組んだらボタン一つで1社のレポートが終わってしまいました。

あと、30社、1社10分で終わるから・・・10日近くの残業が、5時間で終わるのか。

仕事をlaborやworkと捉えるか、あるいはplayと捉え忙しさに追われて普段できない生産性向上に時間を使えるかで成果は大きく変わって来ます。

7つの習慣でよく言われる第一領域（緊急で重要な）の仕事は誰だって避けることはできません。

生産性の高い働き方をして、絶対数を減らすことはできます。でも、完全にゼロにすることは難しいことです。

問題は、第一領域（緊急で重要な）の仕事をしたのちに、あなたがどの領域の仕事にとりかかれるかで3年も経てばビジネス、人生は大きく変わって来るでしょう。

第二領域、第三領域の内容については、勉強家のあなたなら、もう言うまでもなくご存知のはずです。

あなたは、重要で緊急の仕事のあとは、どちらに時間を使っているでしょうか？使える時間はありますか？

今、使えない人は、3年後も使えません。

あなたが時間を味方につけるか否かで、2018年、スタートダッシュできるかどうかが決まります。

それで、、、、

生産性の高い働き方をして、自由な時間を作り出し、あなたのプライベートや将来の勉強に時間を当てられる生活スタイルを実現するための企画を考えていました。

名付けて、、、、、

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2018年、堅実に目標を達成し、 先延ばしからサヨナラする
「売上計画を伸ばす スケジュールの立て方」（MP3音声約4時間＋パワポP105）

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スケジュールの話は実は最後だけで、その前の内容がわかっていれば、自分で作れるようになります。

それで、、、、、

明日12月8日（金）から募集を開始するのですが、3日間だけ、特典を設ける予定です。

まぁ、正直言って、「時間管理」なんて、かなりマニアツクで、玄人受けしかしない内容だと思ってます。

「すぐに儲かる！」という話ではないですし、自分の時間を確保できるようになるまで時間もかかります。

ですが、、、、、

自分の価値を高めることと同義なので、一度身についてしまえば、ずーっとあなたの資産となるスキルです。

生産性を高める公式をマスターし、あなた自身のビジネスに落とし込んでもらう内容を多く入れているため、自分で応用が効きます。

最終的には、時間を味方にし、プライベートや次の商品戦略、行きたいセミナーや旅するなど、あなたの前に選択権があってビジネスと人生のコントロール感を失わない状態を作ることを最終目的としています。

私の会社がビジネスコントロールパートナーズなのは、時間的、精神的、経済的にコントロール感を失わない（かつての私のように）人を増やすために作りました。

今回の仕事で生産性を高めて成長するという話も私のビジョン、ミッションに関わる重要な内容なので私が提供する正当性があると思っています。

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2018年、堅実に目標を達成し、 先延ばしからサヨナラする
「売上計画を伸ばす スケジュールの立て方」（MP3音声約4時間＋パワポP105）を聞くことで
あなたが得られるもの

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▼やらなくてよいことがわかり、使える時間が増えると同時にストレスが減っていく。

▼今よりも生産性が高まる働き方にシフトできるようになる「きっかけ」や「判断基軸」ができる。

▼時間に追われる感覚が減り、前向きに仕事に取り組めるようになる。

▼計画に沿って十分な準備ができるので、いきあたりばったりに行動することなく、商品を販売していくことができる。

などなど、良い事尽くめです。

実際に話を聞かれたY.Y様は、

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中村さんの時間の使い方や考え方が分かり、
注力すべきところに力を注がれていらっしゃることが分かりました。

中村さんの具体的な来年の計画を見せていただいたことで、
何をすればいいのか、具体的なやり方が分かりました。

時間の使い方のワークをしたことで、現状が明確になり、
これはもったいないことをしていることに気付きました。

やらなくていいことが明確になったので、
それを実践すれば、小さなストレスも減ることが分かりました。

それから、来年の売上計画も見えてきて、
いずれにしても見える化することは大切だなと思いました。

先の計画を立てておくこと、安心できることと、
逆算で早めに準備もできることが分かりました。

いつもバタバタで準備をしているので、
前もって準備をしようと思えました。

それから、やることやアイデアがセミナー中にわきましたので、実行したいと思います。
セミナーの音声やスライドをいただけたのは、ありがたいです。

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と、感想をいただきました。

何度も言いますが……時間管理についての商品は申込みが殺到するようなトレンド商品ではありません。

地味です。面白いとも思えません。

基準を知っているか否かの違いなので、知って実行すれば効果はでますが、行動しなければ何も起こりません。（なんでもそうですけど）

ただ、、、、、

やはり、こうした本質的な内容こそ、「ビジネスコントロールパートナーズがやる義務があるのでは？」と感じています。

という訳で、興味のある方は、明日12月8日（金）の申し込み開始まで、今しばらくお待ち下さい。