「コンサルティングの効果で利益が3倍になったお客様もいらっしゃいます」

この1週間、コンサルティングの定義、販売方法の修正、対象者、サービス内容、自身の深堀りを行っております。

ノート1冊分は余裕で使いました。

明日から怒濤のアンケート調査も実施致します。

掘って掘ってを繰り返すと、良いことだけをチョイスするわけではないから辛いけど、生みの苦しみだと思ってます。

弊社のサービスである「教えないコンサルティング」というオンライン動画も、徹底したリサーチからアイデアを得ました。

感想をいただいたので、ご紹介します。

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会計事務所に勤務して13年になるのですが、
自分が担当させて頂いているお客様の業績改善に貢献にするために
何ができるのかをずっと悩んでいました。

月次決算の報告時の社長との対話と、
経営計画書の作成支援を中心に行っていましたが、手応えがなく、
お客様の反応は悪くはないが何かが足りない、

そんな日々がずっと続いていました。

当然、業績改善につなげることもできませんでした。

会計事務所ができる経営支援の方法を長年模索し、
いろいろなセミナーに参加するも結局自分のものにならず、
途方にくれていました。

そんな悶々とした日々の中、
出会ったのが中村さんの教えないコンサルティングです。

中村さんのことは鳥居祐一さんのメルマガで知り、
半年ぐらい前からメルマガを読んでいました。

ある日メルマガで教えないコンサルティングが紹介されていたのですが、
そのネーミングと「型」を使ってコンサルティングをするという方法から、
経営の専門知識がない自分でものできるのでは！？と思い、

思い切って教材を購入してみました。

教材の内容は、まさに長年自分が求めていたもので、
これならお客様の業績改善に貢献でき、自分の目指す仕事ができる！とすぐに思いました。

早速実践してみようと思い、
自分の担当しているお客様で教えないコンサルティングの「型」を使ってコンサルティングをしたところ、
今まで得たことのない手応えと、お客様の反応を得ることができました。

1社、1社と教えないコンサルティングを行うお客様を増やし、
現在6社で行っていますが、いずれもお客様に喜ばれ、
コンサルティングの効果で利益が3倍になったお客様もいらっしゃいます。

今では、「教えないコンサルティング」で
業績改善に貢献することができると確信しています。

素晴らしいノウハウを教えて下さった中村様には、
本当に感謝ばかりです。

私は「教えないコンサルティング」をサービスの軸に、
来年中には事務所を立ち上げ、
「中小企業の業績改善に貢献できる理想の会計事務所」を創りたいと思っています。

滋賀県　北川洋之様（３５歳）
会計事務所職員
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　以上

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ありがとうございます。

リサーチの賜物と言いますか、必要とされる方に必要とされる時期に届いたようで嬉しい限りです。

我々のサービスは、必要とされない方に買ってもらっても活用されることはありません。

誰がどんな悩みを持って、解決策として何を必要としているのか？を知ること、また、他の選択肢ではなく、どうしてあなたのサービスである必要があるのか？

どのような語る正当性があるのか？

一つでも欠けてしまうと、商品が全く売れないこともよくあります。

自分、他社、顧客、サービス等について、明確に語れることがメルマガでも対面でも成約率を上げあなたの収入アップにつながるはずです。

地味なこと続けていきましょう。

P.S.
さて、私は合宿に戻ります。